SELSKABSRET OG EJERSKIFTE
Advokat Allan Østergaard Sørensen har stor erfaring med at rådgive om selskabsret og andre erhvervsretlige forhold i forbindelse med ejerskifte eller generationsskifte af virksomhed. Et generationsskifte til familie eller ejerskifte til medarbejdere skal altid ske under hensyn til de konkrete forhold i virksomheden og parterne imellem samt i et nært samarbejde mellem parternes økonomiske og juridiske rådgivere. Kontakt Allan Østergaard Sørensen, hvis du har brug for hjælp.
HAR DU BRUG FOR RÅDGIVNING EN ADVOKAT MED SPECIALE I EJERSKIFTE?
Et ejerskifte eller generationsskifte gennemføres ofte over en længere årrække, hvor den sælgende part løbende overdrager virksomheden til den købende part. Et sådan ejerskifte vil ofte være delvist sælgerfinansieret, og derudover skal parterne kunne samarbejde om virksomheden i en årrække, der ofte strækker sig over 3-5 år. Forudsætningerne for succes er ofte den forudgående rådgivning, hvor parterne får afstemt forventningerne til hinanden, og hvor aftalegrundlaget bliver skrevet. Et væsentligt element for succes er erfarne rådgivere, som har set problemstillingerne før, og som kan hjælpe med rammerne for samarbejdet.
Rådgivningen i forbindelse med ejerskifte eller generationsskifte kan f.eks. omfatte:
- valg af selskabsform og selskabsstiftelse
- omstruktureringer i form af fusion og spaltning af selskaber
- etablering af holdingselskaber ved skattefri aktieombytning
- anmeldelse og registrering af selskabsændringer hos Erhvervsstyrelsen
- udarbejdelse af ejeraftaler (også kaldet anpartshaver- eller aktionæroverenskomster)
- rådgivning om bestyrelsesforhold og ledelsesansvar
- udarbejdelse af bestyrelsens forretningsorden
TELEFON + 45 61 78 06 82
Advokat Allan Østergaard Sørensen er erhvervsadvokat og
rådgiver om ansættelsesret, kontrakter, selskabsret samt
ejerskifte og generationsskifte
DER ER OFTE 3 FASER I ET SUCCESFULDT EJERSKIFTE
Rådgivningen i forbindelse med et ejerskifte eller generationsskifte vil ofte forløbe i tre faser.
I første fase er der indledende drøftelser mellem parterne om de økonomiske forhold ligesom de overordnede rammer for ejerskiftets praktiske gennemførelse overvejes, ligesom rammerne for det fremtidige samarbejde drøftes. I anden fase udformes alle skriftlige aftaler og dokumenter, så parterne godkender en samlet "dokumentpakke". Det sikrer, at der ikke er uafklarede forhold, som skal forhandles (eller genforhandles) på et senere tidspunkt, hvor alt fokus burde være på den fælles virksomhedsdrift. I tredje fase gennemfeøres ejerskiftet. Der etableres holdingselskaber, købesummer betales, ejerskiftet registreres, og parterne er i mål.
EN EJERAFTALE ER ET CENTRALT DOKUMENT I ET EJERSKIFTE
Det sker, at et ejerskifte eller generationsskifte ikke udvikler sig som forventet af parterne. Det kan skyldes parternes egne forhold i form af samarbejdsvanskeligheder. Det kan skyldes virksomhedens forhold, hvor en forventet udvikling ikke lykkes, eller det kan skyldes udefrakommende forhold som sygdom eller dødsfald. Det er vigtigt, at parterne har nogle forudbestemte vilkår at falde tilbage på, som bl.a. løser de situationer.
Det er ikke et lovkrav, at der er en ejeraftale mellem ejerne af en virksomhed, men det må altid anbefales, hvor flere driver virksomhed sammen. En ejeraftale sikrer, at der er forudbestemte vilkår at falde tilbage på, hvis der opstår uenighed i ejerkredsen, eller hvis der er behov for at overdrage ejerandele i selskabet som følge af sygdom, dødsfald eller ved købstilbud fra tredjemand. En ejeraftale forebygger konflikter og er derfor en sikkerhed for ejerkredsen og for virksomheden.
HAR DU SPØRGSMÅL ELLER BRUG FOR RÅDGIVNING?
Kontakt advokat Allan Østergaard Sørensen, hvis du har brug for rådgivning om erhvervsret eller selskabsret.
